7月28日，集團公司第二期地市級郵政企業主要負責人“戰略執行與變革領導力”培訓班在江蘇郵政職工教育培訓中心順利結業。集團公司副總經理康寧通過電視電話會議的形式出席結業儀式、聽取課題成果匯報并作總結講話。

　　此次培訓分兩期，分別于7月14～20日、7月22～28日舉行，承接了2016年省級企業一把手創新管理培訓和2017年省級企業分管經營副職戰略執行與卓越運營培訓的內容，采用“請進來”方式與英國阿什里奇商學院再次合作。部分優秀地市郵政分公司主要負責人、郵儲銀行二級分行主要負責人共125人參加了此次培訓。學員們運用培訓學到的戰略管理工具，深入思考郵政企業戰略執行體系、協同合作模式和高效運營管理等企業發展的重大問題，形成《融合特色農產品供應鏈 打造郵政一體化服務圈》《中國郵政拓展個人客戶寄遞市場策略》《“四流”整合 深耕農村綜合服務領域——寄遞業務與金融業務盈利性合作領域探索》等20項具有較強針對性和參考價值的課題成果，交流地市級郵政企業經營發展典型案例125篇。學員們通過培訓構建了統一的戰略思維體系，掌握了科學管理的工具方法，從而增強了地市級郵政企業實現卓越運營的能力，提升了領導干部隊伍素質。

　　□郭勇