春節旺季，石家莊郵區中心局細化旺季生產組織方案和應急預案，多措并舉確保陸運網運行均衡平穩、客戶體驗良好。

　　石家莊中心局提前做好運能儲備。適當調整干線外包運輸簽約價格，緩解春節旺季社會運力緊張情況；安排簽約社會運輸公司駐點人員24小時值班，確保旺季與委辦公司的高效對接。開展調度人員業務培訓，解讀作業組織方案和應急預案，把握生產形勢、明確工作職責。該局實行多場地聯合作業。針對春節旺季進出口量疊加明顯的生產特征，重新評估能力缺口；通過兩場地功能和分揀方案的調整，實現郵件“物理場地”的進、出口分開處理。對標民營快遞，對良村郵件處理中心部分皮帶機進行技術改造，優化作業流水線設置，積極探索設備與人員相匹配的最佳平衡點，提升場地處理能力。同時，加強過程管控，利用信息系統，動態調整省內、區內、市內網絡生產組織；強調閉環管理，保障指令的有效、高效執行。□劉世利