當年，時任福建省委書記葉飛要去東山縣視察工作，時任東山縣委書記谷文昌提議用煮番薯、炒青菜來招待，周圍人嘀咕：“會不會怠慢上級？”然而他堅持這樣做，不僅沒有給上級造成被怠慢的印象，反而獲得了組織和群眾的信任。一次普通的公務接待，反映出健康的工作及上下級關系，至今仍為人們所稱道。

　　馬克思說過，人是一切社會關系的總和。工作關系在一個人的成長中占有重要位置。健康的工作關系，猶如清新的空氣、干凈的水，讓人用之不覺，卻時時在滋養著我們，讓我們感到舒心暢快，增添無窮的動力；反之，恰如被污染的空氣和水，讓人感到憋氣難受，甚至受到毒害。建立健康的工作關系，是人之所需所盼。

　　習近平總書記在十九屆中央紀委三次全會上指出，要帶頭建立健康的工作關系，不把管理的公共資源用于個人或者單位結“人緣”、拉關系、謀好處。公權不能私用，公共資源不得用來謀私，這是黨員干部應當堅守的規矩。但現實工作中，仍然有少數黨員干部習慣于公器私用，有的把簡單的工作關系搞成人身依附關系；有的用權任性，用公共資源巴結討好上級；有的利用手中的權力搞等價交換、利益輸送。公私不分、以公謀私、假公濟私、損公肥私等做法，只會異化工作關系、污染政治生態。

　　工作關系包括上下級關系，“對上”與“對下”是一個有機的整體。建立健康的工作關系，必須堅持對上負責與對下負責的一致性。對上負責，就是要堅決貫徹執行上級的決策部署，認真履職盡責，干好分內的工作，而不是阿諛奉承，討上級歡心，搞吹吹拍拍、拉拉扯扯那一套。對下負責，就要關心體貼下級，做到想基層所想，幫基層所需，竭盡全力為基層服務，而不是看人下菜碟，搞選擇性服務、選擇性執法。作為上級，要秉持公心，把下級的注意力引導到干好工作上，以德才表現和工作實績作為衡量干部的根本標準。

　　遵規守矩，培養健康的工作關系，并非讓人拋棄人情味。上下級之間惺惺相惜，同志之間相互幫助，因此也有一個如何感恩的問題。但社會交往中的感恩和我們黨內關系中的“感恩”，有著本質的區別——前者系“私恩”，后者為“公恩”。建立健康的工作關系，公恩與私恩不能相提并論，更不能混淆顛倒。如果把組織的培養視為某個領導的個人恩惠，只想著對個人投桃報李，必然會破綱紀、壞風氣，給黨和人民的事業造成損害。

　　在處理工作關系時，黨員干部都會面臨情與法、公與私的取舍，都會遇到“行不兩全，名不兩立”的抉擇。關鍵是心中要有“定盤星”“主心骨”，遇事要講原則和黨性，要守紀律講規矩，絕不能把工作關系搞成利益關系、交易關系。

　　（摘自《中國紀檢監察報》）