4月10～15日，集團公司寄遞事業部抽調濟南、南京、石家莊、長沙、廣州、南昌、武漢、西安8個郵區中心局的專家組成宣講團，分兩組赴哈爾濱、長春、天津、北京和銀川、重慶、福州7個郵區中心局進行培訓宣講。宣講團通過業務培訓、現場跟班及座談答疑等多種方式，圍繞郵件處理效率的提升，從現場管控、生產調度、設備維護、成本節約、數據分析等多方面出發，將先進經驗和工作方法送到宣講單位，既解決了相關單位日常生產中的困惑，又搭建起經驗溝通交流的平臺，真正達到了教學相長的效果。

　　為貫徹落實集團公司提出的寄遞全環節對標、立標、達標的工作要求，集團公司寄遞事業部在全網開展了“抓兩頭，帶中間”的郵件處理效率提升活動，營造出比、學、趕、超的良好氛圍。此次宣講團包含來自郵區中心局指揮調度中心、現場管理及設備管理等多個領域的專家。他們分別將本專業領域工作中的先進經驗和行之有效的工作方法進行總結，整理出“場院管理1210工作法”“三必掃”“249工作法”“立體碼車法”“垛口移車1025工作法”“雙端落格工作法”“分時作業工作法”“委辦運費獎懲措施”“設備運維1230工作法”等一系列先進的工作方法，通過專題講座的方式與宣講單位進行有效的溝通與交流。

　　在結束白天的課程后，宣講團成員又開始進行夜間現場跟班工作。“這里可以再加一塊擋板”“這兩條皮帶機間隔有點大，郵件容易掉落，最好加裝一個滾輪”“供件的時候供件方向應該和供件臺卡槽方向平行”……他們認真觀察生產作業實際狀況，不斷提出發現的各類問題，從生產作業規范到生產方案設置，從生產現場管理到設備維修保養，宣講團成員從各自的專業領域出發，不斷提出適宜的修改意見，解決了困擾這些中心局的實際問題。

　　宣講活動結束后，集團公司寄遞事業部還組織宣講團成員就作業流程展開深入研討，大家結合此次宣講及各單位實際情況，暢所欲言，提出了一些解決問題的新思路和新方法。此次宣講活動廣受歡迎，各單位不僅認真組織本單位人員參加培訓，還積極主動擴大培訓范圍，召集本省其他生產單位員工參加講座與交流，參訓人員累計達567人次。大家紛紛表示，此次宣講活動將先進經驗和方法送到基層，及時解決了提升郵件處理效率方面“橋和船”的問題，希望能夠有更多機會進行經驗交流，相互學習、取長補短，不斷提升郵件處理效率。□趙生得  狄月