近日，集團公司黨組書記、董事長劉愛力，副總經理溫少祺一行深入山東省煙臺市福山區陳家莊村鄉村振興服務站、煙臺東澍電子商務有限公司、青島郵局海關等地就市場拓展、服務鄉村振興進行專題調研，強調要堅持市場導向、堅持客戶至上、堅持協同發展，堅定不移貫徹落實集團公司黨組決策部署，推動中國郵政高質量發展實現新突破。

　　在煙臺市福山區陳家莊村鄉村振興服務站，劉愛力詳細了解當地特色農產品、種植面積、線上銷售、貸款需求等情況。他指出，實踐證明，集團公司黨組關于服務鄉村振興的決策部署是符合中央要求的、是符合農民需要的、是符合郵政發展實際的，各省郵銀蹚出來的路子也是可行的，必須提高站位、堅定信心，堅定不移推動郵政服務鄉村振興工作落地見效。山東郵銀要形成標準化模板，集團相關部門要加快實現規模化成效。

　　在位于煙臺保稅區的煙臺東澍電子商務有限公司，劉愛力詳細了解項目運作情況并進行座談交流，對山東郵政發揮協同優勢，實現保稅區項目開發從無到有的突破給予充分肯定。他強調，要大力拓展市場，聚焦重點客群、重點市場，集中優勢資源打好攻堅戰；要狠抓服務質量，采用倒逼機制提升服務質量；要總結經驗模式，形成一套體系化的打法，為開發全國保稅區市場探索路徑。

　　在青島郵局海關，劉愛力詳細了解國際郵件進出口處理和海關查驗過機流程。他強調，要對標國內先進，將青島新建處理中心建設成郵關、商關、9610關“三關合一”，國際、快包、特快同址作業的功能齊全、設施先進、支撐保障能力強大的處理中心，進一步集約場地資源、優化處理流程、提升整體時限，有效支撐寄遞業務高質量發展。

　　調研期間，劉愛力聽取了山東郵政、郵儲銀行山東省分行和青島分行的工作匯報，對山東郵政各板塊工作取得的成效給予充分肯定。針對此次專題調研的市場拓展、服務鄉村振興工作，劉愛力提出三點要求：一要堅定不移加大市場拓展力度。堅持以市場為導向、以客戶為中心的理念，有的放矢地開發市場；做好客戶需求分析，提供適銷對路的服務和產品，制定有針對性的綜合解決方案；以體系化推進形成規模化成效，持續擴大客戶規模，加快提升市場份額，切實構建競爭優勢。二要堅定不移推動服務鄉村振興取得規模化成效。必須毫不動搖保持戰略定力，緊緊抓住服務鄉村振興的戰略機遇，牢牢守住農村這個“根據地”和“大糧倉”。要深入學習運用“千萬工程”所蘊含的科學方法論，形成體系、標準和規范，加快制定全國重點農產品的“一品一策”綜合解決方案，切實增強各地鄉村產業集群市場“一業一策”服務能力，深化“村社戶企店”客群的“一類一策”服務，提升郵政標準化、規范化、體系化的協同能力，以新型農業經營主體一體化、“一站式”服務為目標，走出一條具有郵政特色的服務鄉村振興之路，以規模化成效在服務國家鄉村振興戰略大局中發揮更大作用。三要堅定不移貫徹落實集團黨組決策部署。要統一思想、步調一致、真抓實干，按照既定的戰略部署，一項一項抓落實，一件一件抓落地，確保取得預期成效，推動中國郵政高質量發展實現新突破。