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堅持文化引領 強化“五大作風” 堅決打贏遼寧郵政新時代的“遼沈戰役”

遼寧省郵政分公司黨委書記、總經理 趙宇光2023-12-25來源:中國郵政報

  習近平總書記指出,文化自信是一個國家、一個民族發展中最基本、最深沉、最持久的力量。遼寧省郵政分公司認真落實集團公司黨組關于建設“求是求實、自強不息”的企業文化的要求,傳承遼沈戰役精神,強化“定位從高、勇于攻堅、狠抓落實、高效工作、嚴守規矩”的作風,吹響了“遼郵自強”三年行動的沖鋒號,堅決打贏遼寧郵政新時代的“遼沈戰役”。

  圍繞自強不息 強化“定位從高”的作風

  定位從高,是一份責任、一份決心。 

  今年以來,遼寧郵政認真落實劉愛力董事長“四個對標”要求,統籌量質效,緊鑼密鼓推進首季“開門紅”和“圖強陽春”“建強盛夏”“富強金秋”“爭強銀冬”營銷活動,一仗接著一仗打,跟自己比有新進步,但跟全國比仍在追趕、跟兄弟省份比仍有差距、跟行業比仍然落后,日子過得還不富足。 

  我們將增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感與責任感,發揚堅韌不拔、知難而進的拼搏精神和自強不息、追求卓越的進取精神,以廣闊市場為平臺向更高目標奮進,以長遠發展為追求向更好日子奮進,以“四個對標”為引領向更優標準奮進,努力做到“四個跑贏”:跑贏自己,與自己比要快進步;跑贏地方,與地方比要強擔當;跑贏全國,與全國比要勇爭先;跑贏行業,與行業比要敢超越。

  圍繞問題導向 強化“勇于攻堅”的作風

  不好走的路才是上坡路。勇于攻堅是領導干部應有的政治品格,更是推動企業高質量發展的必然要求。 

  今年,遼寧郵政堅持問題導向、對標對表,通過調查研究,找到了“企業良性運營之急、金融提速發展之急、寄遞提質增效之急、服務鄉村振興之急、安全防控強化之急、資源配置優化之急”六大突出矛盾,這些都是勇于攻堅的關鍵點和著力點。 

  我們將緊緊圍繞集團公司黨組打造“三大核心優勢”、落實“十大戰略任務”、推進“十個堅定不移”要求,以“六個聚焦”圖強發展:聚焦市場、競爭、自己,找準圖強定位;聚焦搶前、爭先、轉型,明確圖強目標;聚焦發展、質效、安全,細化圖強舉措;聚焦“種草”“種樹”“種花”,探索圖強路徑;聚焦客戶、項目、隊伍,打牢圖強基礎;聚焦站點、專業、社會,夯實圖強渠道,在破解難題中搶先機、快發展。 

  圍繞責任擔當 強化“狠抓落實”的作風 

  抓落實體現的是站位高,考驗的是講擔當,要求的是守土有責、守土盡責,上級有要求、下級見成效。 

  面對復雜多變的外部環境和愈演愈烈的市場競爭,我們只有進一步堅定戰略定力、增強緊迫意識、明晰方向路徑,拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,才能真正把各項工作落到實處、抓出實效。 

  我們將提高站位抓落實,知責于心、擔責于身、履責于行,做到一級抓一級,層層抓落實;強化擔當抓落實,在提高認識中強化擔當,在解決問題中勇于擔當,在相互配合中樂于擔當;“比學趕超”抓落實,深化高標準市場化體系建設,調動“比”的勁頭,增強“學”的主動,激發“趕”的動力,強化“超”的追求,推動全面進步、個個出彩。 

  圍繞高效執行 強化“高效工作”的作風 

  “良弓在手,貴在速發?!蓖七M企業文化建設,必須讓“高效工作”成為干部員工共同的行為準則。 

  今年,遼寧郵政開展了“十大行動”,在干部員工奮力拼搏下,各項工作蹄疾步穩推進。但面對“不進則退、慢進亦退”的發展形勢,特別是要解決“服務鄉村振興增值、推動寄遞發展增效、加快金融發展增收”這些關系全局的急事難事,我們更加不能懈怠,更加離不開高效的工作作風。 

  我們將保持最佳的工作狀態,時刻“充滿電”“在狀態”,做到“定了就辦、說了就干、干就干好”;必須堅持從嚴的工作標準,對待工作要嚴肅、工作標準要嚴格、工作流程要嚴謹;必須發揮團隊的工作合力,重視培養團隊,發揮團隊作用,營造團隊文化,一個人行不算行,一群人行才真行,遼寧郵政“大家庭”才能行。 

  圍繞系統觀念 強化“嚴守規矩”的作風 

  講規矩、守紀律是企業發展的重要保證。要時刻把紀律挺在前面,繃緊規矩這根弦,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 

  遼寧郵政深刻汲取相關案件的教訓,知恥而后勇,統籌發展和安全,堅決樹牢規矩紀律意識,堅決守牢生產、資金、職業“三大安全”。 

  我們將打造風清氣正的政治生態,營造清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系、親清統一的政商關系;完善從嚴治黨的責任體系,壓力層層傳導、責任層層到位、工作層層落實,確保履行“兩個責任”不掛空擋、不留死角、不走過場;健全嚴謹高效的制度流程,堅持用制度和流程管人管事,把權力關進制度“籠子”里;營造深入人心的規矩文化,引導干部員工做黨規黨紀的堅定執行者、法律法規的堅定維護者、合規經營的堅定踐行者。

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